如果仅仅是为了让你的听众兴奋而设计和发表一个演讲的压力是不够的，那么试图用这个演讲给你的老板留下深刻印象则是另一个问题。在大多数情况下，如果你在计划时考虑到了组织的目标，那么你在做一个老板会积极回应的演讲时应该不会有问题。
然而，如果你真的想给你的老板和你的团队留下深刻的印象，并且不让他们打哈欠，那就试试这八种策略吧。
1.使用隐喻。
在你的演讲中加入隐喻是很有用的，因为隐喻在听众的脑海中描绘了一幅图画。这个想法可以利用以前的经验来引入新的想法。
例如，一位互联网企业家使用剪刀、小刀、开瓶器和指甲锉刀作为公司在网上销售产品时使用的各种工具的例子。然后他拿出一把瑞士军刀来说明他的想法将整合所有这些工具。
南希·杜阿尔特在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）中建议，当你为自己的演讲找到合适的隐喻时，你应该“挖掘自己的先验知识，寻找能让想法在你头脑中更清晰的联系”。这个想法对你的影响越大，就越有可能引起听众的共鸣。
2.要幽默。
仅仅因为这可能会对你的职业生涯和业务造成严重的影响，并不意味着你必须僵硬。通过在你的演讲中加入一点幽默，你不仅打破了单调，你还展示了自己的魅力，使你的观点更有说服力。
更重要的是，在你的演讲中加入一点幽默可以使它更有影响力。应用实证研究所的联合创始人托米切勒·吉兰说：“笑能刺激感觉良好的化学物质多巴胺的释放，从而激活大脑中的学习中心。”
三。播放音乐。
这似乎有点适得其反。毕竟，音乐不会让人分心吗？根据Ronald A.Berk的powerpoint研究：从基本功能到多媒体。
伯克发现，在演讲中播放音乐“可以提高注意力水平，提高记忆力和记忆力，延长集中学习时间，扩展思维能力。”但是，请记住，在大多数情况下，在整个演示过程中播放音乐可能太多了。考虑在你的介绍或演讲的关键部分使用音乐。
4.使用活动。
有时候，一个简单的活动就足以让你的观点得到印证。可以是让你的老板或团队写下他们的目标，然后就如何实现这些目标进行头脑风暴。你也可以分发测验，让你的观众猜你的下一张幻灯片是什么。你甚至可以通过让20%的人移到房间的一边来将小组分开，以演示你的20%增长目标是什么样的，而不是使用带图表的幻灯片。
5证明你的观点。
数据是证明你观点的有力方法。但是，呈现太多的数据可能会让人不知所措——不管它呈现得有多好。相反，用其他方法来证明你的观点。一种方法是向你的老板展示你的竞争对手是如何取得成功的，这可能就是为什么你的新想法对实施如此重要的原因。或者，如果你有一个实物产品，提供一个演示如何优越的产品，它是-就像在你的新的防水手机壳在演示过程中倒水。
6提出问题。
跳过这段独白，让你的老板和整个团队参与进来，问他们相关的问题，比如他们的见解和经验。这不仅让你的老板参与进来，还让他们有机会谈论自己，发现你演讲的真正价值。
如果你预料到更复杂的问题，可以考虑请一位专家来帮助你回答这些问题。如果你想要一个新的公司网站，你可以请一个网页设计师来回答你老板可能会问的任何技术问题。网页设计师甚至可能会带来一些想法或视觉效果。
7.超越powerpoint。
powerpoint演示文稿和幻灯片可以通过一些简单的步骤来增加色彩，比如保持一致性和限制字体大小和颜色，这些都可以反映组织的主题或设计。但是，也有一些有用的工具，可以让你的演讲脱颖而出，不仅仅是标准的幻灯片或powerpoint。
Powtoon可以用来制作一个动画视频来伴随你的演讲，Ease.lygenerates 信息图形和Prezig让您有机会根据听众的反应实时调整演示文稿。
通过使用像视频这样的工具，你可以增加从理解力、理解力、记忆力，甚至对你的观众进行深入的学习。
8.公开你的演讲。
很可能你的老板不会在你做完演讲后立即做出行政决定。这就是为什么你应该给他们提供材料，他们可以审查后的介绍，如小册子或营销工具包。
但是，把你的演讲放在这样的网站上不是更有效吗Slideshare.net 这样，你的上司和团队随时可以查看你的幻灯片？这种做法不仅可以节省你打印材料的时间，还可以防止你的老板把讲义放错地方。
更重要的是，公开你的演示文稿（在适当的时候）可以向你的客户和客户表明你是一个行业思想领袖，也可以让他们分享他们的观点insights.Companies 就像苹果公司一样，这已经成为他们品牌和营销信息的重要组成部分。
只要稍加思考和努力，你就能使你的演讲更有创意，达到你一直希望的效果。作为奖励，你将有更多的乐趣准备你的演讲。
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