在某个阶段，大多数品牌所有者将达到标准。他们会成长，有时会很快，但是随着他们的增长率趋于平缓，许多人变得不确定如何保持他们如此努力建立的势头。以下是七种方法，可帮助您将已经成功的品牌提升到一个新的水平。
1.消费者更想要什么？
品牌增长是由欲望驱动的 -- 人们希望拥有更多，更多你能提供的东西。弄清楚这种愿望是什么可能不太直接。品牌经常认为欲望是关于他们的产品的。更有可能的是，人们通过你的产品满足了他们生活中更多想要的东西。知道他们的催化剂。
2.考虑大局，也要考虑 “碎片”。
跨地区、跨语言、跨文化、跨渠道。知道你的品牌需要多大才能达到存在和利润的甜头是至关重要的。太大了，你会发现自己过度紧张，资源不足。太小了，你会发现你没有实现可持续回报所需的规模。太多的品牌为了增长而增长。想想你长期争取的总价值。知道你的目标。
3.谁会增加价值？
寻找合作伙伴，他们将为您的品牌提供仅靠自己无法获得的东西，并努力量化这些东西的价值。每个风险投资家都会告诉你他们有宝贵的网络。那不是你应该关注的。对你来说，关键的问题是 -- 根据你的计划，为什么这些网络对你来说是有价值的？知道你需要什么。
4.决定你的步伐。
快速增长有好处，但有时有充分的理由花时间。我们经常有比我们相信的更多的时间。想想你的品牌在未来几年需要在哪里扩张 -- 以及扩张速度有多快 -- 才能保持竞争力。现金流将帮助您确定何时最需要钱-随着您的成长或放慢脚步。你会在什么基础上做出扩张决策？知道你的时间表。
5.计划进化。
随着时间的推移，您的产品或服务将如何变化？为什么您的客户会重视这一点？我们都在一个一无所有的世界里竞争。你的品牌需要跟上步伐，这是必然的。了解实现这一目标所需的资源至关重要。提前知道你需要和谁说话。继续扩展有效的方法。让消费者来指导你。知道你的下一步。
6.理解你的故事情节。
寻找将您的故事朝着新的方向发展的合作伙伴。您可以更深入地探索故事中的哪些机会，以及其他人将如何增加您已经在说的话？有一个故事是有价值的。但是，知道该故事的去向以及为什么会吸引买家，这是无价的。了解你更广泛的叙述。
7.消费者怎么会知道它还是你？
随着它们变得越来越成功，品牌往往会放弃太多最初使它们与众不同的东西。他们与周围的人融合在一起。他们变得优柔寡断。他们的品牌发生了变化 -- 从字面上看 -- 或者他们失去了最初看到他们崛起的精神。您将如何同时保持真实和崭新？你在做什么来保持简单？了解您的基本原理。
在早期，增长似乎是直截了当的，特别是当你的基数很低的时候。但是一旦公司变得更加成熟，维持这种扩张可能非常困难。根据克里斯托弗·祖克 (Christopher Zook) 的说法，有90% 的公司无法实现其长期增长目标，因为业务内部存在障碍，并且它们的组织在内部和外部都太复杂了。
答案是什么？原则性扩张。给自己写一本成长的剧本，它可以框定你所做的决定，什么让你与众不同，在什么条件下你会抓住机会，以及你会选择什么时候和为什么走路。这样，您将永远忠于自己的身份，而不会陷入自己的身份。
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