引导业务的5个组成部分

我喜欢创业的想法，这也是我多年来发展公司的方式。它迫使你进入战壕，非常努力地工作。虽然来自投资者的资金听起来不错，但有时可能会遇到两个负面挫折-您必须放弃公司的一部分，这会使您变得懒惰。

当你引导你的成长时，没有错误或懒惰的余地。亚历山德拉·克里斯汀对引导有一两件事。作为Glam Seamless的创始人，她用1,500美元在不到两年的时间里将自己的公司打造成了一家7便士的公司。

她完全是自己做的 -- 没有商业伙伴，也没有投资者。以下是她成功归功于自举的五个组成部分。

1.不要想太多-开始吧。

在企业中失败的最简单方法是不启动它。许多可能的企业家永远不会把他们的想法付诸实践，因为他们一开始就对这个过程进行了过多的思考。他们不确定如何为其提供资金并发展业务。

“在创业时，许多企业家会问自己一些问题，比如 '我将从哪里得到我的客户？' '我将如何为这笔钱提供资金？' 虽然这些都是很好的问题，但专注于你在销售什么和完善你的交付更重要。销售可以治愈一切，您可以在此过程中淘汰其余部分。即使你没有一个具体的商业计划，你也必须开始。创业是开创企业的第一步，“克里斯汀说。

2.外包给承包商。

克里斯汀 (Cristin) 一开始就利用外包人才来帮助她。她说: “外包给合同工是一种很好的方式，可以快速推动您的业务发展，而无需增加全职员工的费用。” “当我开始创业时，我负担不起全职员工，所以我雇用了承包商来处理我没有经历过的任务，比如营销和运营。承包商在特定领域拥有专业知识，您可以按小时雇用他们。”

过去，我本人曾多次使用外包人才，当您能够与合适的承包商建立联系时，这可以节省大量资金。在雇用合同工之前，请确保您考虑了一些事情。

3.不要认为从小开始是一个缺点。

并非每个企业家都会推出下一个独角兽，并建立一个价值数十亿美元的公司，并在一夜之间成长。虽然想要建立一个大企业是很自然的，但从小做起并没有错。Cristin是一个真实的例子，说明了从小开始可以迅速变成更大的操作。

“在证明你的概念之前，从几个产品或服务开始是完全可以的。事实上，如果你是自筹资金的企业，你应该从小做起来保护你的资产。这是开展业务和测试市场的完美方式。当然，你可能想要最终出售50个股票保持单位 (sku) 或提供五种服务，如果你证明商业模式有效，你最终可以做到这一点，“Cristin解释说。

4.总是创新，尝试新事物。

Cristin认为constant innovation是她成功的主要关键，她说: “如果您因为一切顺利而安定下来并开始感到舒适，那么您的销售最终将持平。你总是必须尝试一些新的东西来让企业继续前进。你应该一直在问自己下一步是什么，并努力成为你所在行业的前沿品牌。“

本质上，您有两种选择: 保持静止并让竞争受到您的打击，或者不断尝试新事物以帮助您进一步前进。那些在自己的行业内不断创新的人总是会有更多的成功。

5.专注于过程，而不是数字。

“我能给想要引导一家7便士公司的人的最好建议是让你专注于流程，而不是数字。数字应该在你的脑后，但不一定是你的日常动力。你必须专注于业务的流程 -- 专注于完善你的销售流程。当你这样做的时候，数字就会随之而来，“克里斯汀建议道。

以金钱为起点的企业家很少能找到成功。当您找到自己真正喜欢做的事情时，请全心全意投入业务。以热情和对流程的重视来领导，金钱自然随之而来。