美国在线 (AOL) 和雅虎 (Yahoo) 之间的合并是两个经典的，由广告驱动的互联网拥护者，他们一直在努力恢复早期的统治地位，这是大声喊叫的股东梦dream以求的东西。去年年底，当有关此类交易的谣言如雨后春笋般涌现时，《扶手椅》在网络上进行了分析，阐明了合并的好处。
上周，Verizon以44亿美元收购AOL的交易打破了这些希望。今晚在纽约市举行的最有权势的女性晚宴上，雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 解释了为什么这样的交易从未发生。
她承认，两家公司的视频策略有些重叠。但是，在美国在线 (AOL) 在程序化广告上大赌注的地方，雅虎一直专注于其 “专家” 业务: 移动，视频，本地广告和社交。(有趣的事实: 梅耶 (Mayer) 的丈夫，显然是拼字游戏的狂热者，在梅耶 (Mayer) 透露的收益电话会议的早晨提出了首字母缩写词。)
她在舞台上接受采访时说: “一些外部人士看到了两家公司之间的相似之处。”“我们没有。” 对梅耶尔来说，更重要的是雅虎保持与用户的关系和品牌，并继续提供这些用户重视的服务，“不仅仅是帮助其他网站获利，” 她说。
Aol增长最快的业务恰好是 “简单地帮助其他网站获利”。该公司的原始内容业务 (包括《赫芬顿邮报》) 在Verizon交易中被提名为 “瘟疫”。
梅耶尔说: “重新发布其他内容合作伙伴是很好的，但不会给你发言权，也不会让你与众不同。”雅虎与众不同的一种方式是通过收购昂贵的人才，例如观众中的新闻播音员凯蒂·库里克 (Katie Couric)。梅耶尔指出，根据针对库里克视频内容出售的广告，“无论如何”，这一雇佣都是一项有利可图的投资。
雅虎是否会进行与AOL类似的合并，以实现更大的分销？Mayer回避了这个问题，但没有排除它。她指出，雅虎一直在寻找新的分销合作伙伴关系，类似于与Mozilla (网络浏览器) 以及与移动运营商达成的其他协议。
梅耶尔指出，尽管雅虎面临许多挑战，但它仍然是由广告支持的网络公司组成的相当精英的俱乐部。她说，只有另外两家上市公司-Facebook和Google-拥有10亿多个用户。同样，只有雅虎、Facebook和谷歌的数字广告收入超过50亿美元。
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