来自Entrepreneur.com的本周最佳提示综述。
马克·库班 (Mark Cuban) 对梦想家没有太多耐心。这位亿万富翁科技企业家本周在社交新闻网站reddit的问答环节中写道: “每个人都有想法，大多数人没有完成工作所需的工作。”他在回答企业家创业时需要知道什么的问题。
他典型的直言不讳的建议之一是鼓励企业家跳过商学院。“我认为MBA绝对是浪费金钱，” 他告诉reddit用户。“我不会给某人在招聘方面带来任何好处，因为他们拥有MBA学位。”代替昂贵的研究生学位，Cuban建议使用免费的在线课程来填补您的知识空白。上个月，Entrepreneur.com在一篇关于创业辅导平台InstaEDU的文章中提到了其中一些资源，例如Udacity和Coursera提供的资源。更多: 马克·库班: 创业前企业家需要知道什么
通过开放自己的经验来寻找想法。每个企业家都知道创新的价值，但有时新想法的成果会枯竭。如何刷新？Idea Hunter的合著者安迪·博因顿 (Andy Boynton) 说，走进世界，体验新事物。“但是您的世界必须足够广阔和足够的空间，以满足您所需的想法。”更多: 如何在日常生活中找到新的商业理念
利用业务停滞来增加您的智力资本。面对假期放缓，许多企业家感到焦虑。与其提高血压，不如阅读一本好的商业书籍或研究专业研讨会，以在新的一年中提高您的技能。您还可以利用缓慢的时期为来年设定目标。只需确保将它们张贴在醒目位置，以便您可以定期查看它们。更多: 如何充分利用假期的停机时间
为了吸引员工，要表达出令人信服的使命。由于初创公司通常不能提供像老牌公司那样高的薪水或工作时间 (和有限的)，因此它们很难吸引人才。作为吸引员工的情感吸引，请提出一个令人信服的理由，说明为什么你的创业公司是应该去的地方 -- 无论是因为它在世界上做得很好，还是因为它已经准备好在新兴市场大放异彩。更多: 为饥饿的初创公司招募人才的3种方法
找一个和你有共同点的导师。成功的导师关系的关键是找到一个和你有共同价值观和个人化学反应的人。菲尔·莫拉比托 (phil Morabito) 在需要有关如何发展其休斯顿公共关系公司的建议时意识到了这一点。他找到了一位在不同领域工作的导师，但他的价值观与他自己的价值观一致，他们形成了个人纽带。多伦多大学的Sharon Straus博士说，这种纽带 “对关系的成功至关重要”，他研究了导师与学员之间的互动。更多: 成功指导关系的4个要素
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