正如每个商业领袖很快发现的那样，高层是孤独的。随着决策和风险的负担落在你的盘子上，你需要一个强大的支持网络，可以提供建议和理解。
连续企业家，Avantras Consulting Group的创始人凯文·迈尔斯 (Kevin Miles) 说: “当我开始我的第一个业务时，就像大多数企业家一样，这很寂寞。”随着时间的推移，他建立了一群强大的朋友、同龄人和导师，在他的整个职业生涯中支持他，并帮助他的企业发展。
建立这个网络需要努力和精力。迈尔斯说: “您必须重视建立网络并投入时间。”
以下是可以帮助您加强支持网络的五个想法:
1.大胆地伸出援手。尤其是当您刚起步时，您想与潜在的导师一对一会面。要做到这一点，寻找你钦佩的有经验的领导者，并请他们和你一起喝咖啡或饮料。迈尔斯说: “起初，有多少人说“ 是 ”令我感到惊讶。“我所要做的就是问。”
表明你对发展你的业务是认真的，并直接说明他们如何帮助你。迈尔斯说: “你们俩都想在会议上清楚地了解下一步的发展方向。”
2.举办社交活动。当地有很多企业家聚会 (请访问Meetup.com以找到您附近的一些聚会)，但是您可以通过自己主持一个人来加深您的关系。
邀请您网络中的人参加晚宴或鸡尾酒会，并要求每个人带上您从未见过的人。你不仅会更好地了解你的同龄人，而且你的客人会记得你也帮助他们结识了新朋友。
3.组织非正式的谈话机会。要与您所在行业的其他人建立实质性关系，请召集一个非正式的亲密小组来讨论您业务中的问题。让他们成为支持和指导的来源。
例如，纽约市的一群技术专业人士每月聚会，分享他们每个人从最近的一个项目中学到的一课。他们不仅可以互相建议，而且可以从彼此的错误中学习。
4.付出的比你要求的要多。在建立支持网络时，请专注于您必须提供的东西，而不是您必须获得的东西。迈尔斯说: “你必须付出才能得到。”
当其他人需要介绍或建议时要慷慨大方，并向他们提供您的支持。下班后支付酒水，祝贺他们小胜。你的小支持迹象会加起来，让他们对自己的慷慨得多。
5.为老朋友腾出时间。你认识多年的朋友最有可能无条件地支持你，不管他们是否在你的行业有什么专业知识。但是他们需要看到您重视这种关系-即使您很忙。
每周抽出时间打个招呼，喝一杯或一起看足球比赛。如果你超负荷工作，你不必花很多时间，但是如果你想让你的朋友在你需要的时候在那里，你必须给他们一些空闲的时间。
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