必要性真的是发明之母吗？是的，根据最近的一项研究，测试了稀缺条件和创造性解决方案之间的联系。
在一项实验中，伊利诺伊大学和约翰·霍普金斯大学的研究人员将伊利诺伊大学香槟分校的95名本科生分为三个条件组-丰度，稀缺性和一个对照组。丰富和稀缺小组的学生被要求简要地写下他们在稀缺资源或丰富资源中成长的经历。
然后，他们被要求参加玩具制造项目的积木。15位公正的法官对他们的创新性，新颖性和独创性进行了评估，将他们的排名从1-7 (“根本没有” 到 “非常多”)。稀缺组的人拥有更原始的原型。还根据原型的适当性来判断它们-在 “有效性，实用性和实用性” 方面如何堆叠。两组得分相似。
在另一个实验中，研究人员将匹兹堡卡内基梅隆大学的56名本科生随机分为这三组。然后，要求学生在两分钟内考虑尽可能多的砖块用途-排除标准答复或 “几乎不可能” 的答复。
该小组总共提出了349个答案，然后研究人员召集了一组法官，以同样的7分制衡量回答的新颖性，创新性和独创性。一旦将评分平均在一起，稀缺性小组的学生想到的解决方案就被认为更具创新性-但同样，这两个小组的解决方案的适当性在很大程度上是相同的。
向研究参与者群体提出的其他方案包括弄清楚如何从厄巴纳-香槟 (Urbana-Champaign) 搬迁学校计算机实验室中卸载多余的气泡包装纸-以及除运输设备外的潜在用途-并提出改进标准计算机键盘的方法。
在每种情况下，研究人员都发现稀缺群体中的人们提出了被认为是最具创造力的想法。最终，作者Ravi Mehta和meng zhug在他们的发现中写道: “普遍的稀缺性使人们的行为方式在功能上不那么固定，也就是说，超越使用给定产品的明显或更传统的方式进行思考。”
这些发现是对引导企业家的安慰: 即使在这个资金疯狂的世界中，肘部油脂和独创性仍然很重要。
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