本文可能不受欢迎。众所周知，我们澳大利亚投资者喜欢，喜欢，也喜欢我们的股息以及随之而来的坦率信用。最近的联邦选举证明了这一点，毫无疑问，由于工党计划取消过多的免税额信贷而引起了一场大火（并可能导致了工党随后的失败）。一些最受欢迎的ASX股票以收益股票而闻名-例如，澳大利亚联邦银行（ASX：CBA）或Telstra Corporation Ltd（ASX：TLS）。
但是我们必须问自己，我们目前有关股息和免税额信贷的政策是否是ASX前进的正确道路。毕竟，我们是世界上仅有的如此慷慨的计划之一。
是什么使我们的计划如此出色？如果您不知道，加盖抵免额是退税的一种形式。公司必须对所赚取的所有利润缴纳30％的公司税（小型公司为27.5％），然后才能派发股息。这意味着股息是税后收入。当我们收到上述股息时，我们将获得已缴税款的抵免额抵免额，我们可以将其用于抵销其他收入，或者在没有应税收入的情况下以现金支付。
其他大多数国家/地区的税制均不允许对已缴税款抵免，因此对股息有效地征税两次（一次用于公司税，一次用于所得税）。
我们为什么要改变？其他国家在其税制中回避股息和免税额抵免一定是有原因的。当然，可能只是政府不能帮助采取更大的行动（极有可能）。但是，当英国于1999年废除了其免税信用形式（作为高级公司税制的一部分）时，英国财政部建议，现存的公司税制会激励企业将利润作为股息向股东支付，而不是向股东支付重新投资他们以发展未来。听起来有点熟？
这对于ASX的未来可能是个问题。请记住，派发股息对企业不利–资本正在走出大门。在美国（US），一家公司只有在其增长趋近尾声时才开始支付股息。例如，苹果公司（Apple Inc.）在最近几年才刚刚开始支付股息。尽管市值接近1万亿美元，但像Alphabet（Google）和亚马逊这样的巨人公司目前不支付股息。但是，在ASX上，预计公司最多会在达到中盘价时开始付款。
愚蠢的外卖我接受股息是我们退休制度的重要组成部分，我们的股东确实喜欢一些被动收入。但是投资是关于机会成本的，一切都有其代价。也许我们过度依赖股息会适时地适得其反。但也许不会。我认为，无论哪种方式都值得辩论。
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