纽约（路透社）-作为一个青春期，霍华德·卡恩（Howard Kahn）对其家族企业的兴趣丝毫不减-成立于1889年的卡恩·卢卡斯（Kahn Lucas）女装公司。
他不是顾客。他对时尚没兴趣。在暑假期间，他没有在宾夕法尼亚州兰开斯特的工厂车间工作。
但是当卡恩（Kahn）24岁并在阿肯色州本顿维尔（Bentonville）为沃尔玛（Walmart）工作时，他的父亲给了他一份工作，他无法抗拒。
现年47岁的卡恩（Kahn）是该公司的第四代领导者，其中包括时装系列Emily West，Bloome和Sweet Heart Rose以及Dollie＆Me和亚历山大夫人娃娃公司。
卡恩（Kahn）与路透社（Reuters）谈论了保持家族企业蓬勃发展的趋势。
问：如果家族企业没有影响您的热情，那么您家族中的谁呢？
A：在我很小的时候，我做了很多模拟投资。我的祖母贝弗莉·卡恩（Beverly Kahn）–我的爸爸妈妈–对我产生了很大的影响。在华尔街，她是第一批从事重要工作的女性之一。她是一位机构经纪人。
问：您加入家族企业的感觉如何？
A：大学毕业时，我对技术信息系统感兴趣。我得到了一堆工作机会，而最好的工作机会来自沃尔玛。首先，他们让我参加了一个有2,000人的小镇的商店经理培训计划，因此我可以从商店中学习业务。然后我搬到了本顿维尔。我学到了很多。
当看起来我真的很开心时，我的父母担心我要永久住在阿肯色州。同时，家族企业遇到困难。90年代充满挑战。所以我父亲打电话给我，要我去那里工作。当您最好的朋友打电话要求您与他一起工作时，您会考虑一下。
那是在1994年初。我在一些工厂工作，从头开始学习。裙带关系很少。我被每个人虐待。
问：您从什么中学到了成功的家族企业？
A：家族企业必须作为精英企业和企业而不是家族企业来经营。许多公司失败了，因为它成了照顾不良家庭成员的家。我们做了相反的事情。我的弟弟和妹妹都很聪明，他们还有其他职业。我买了所有人。
问：您从错误中学到了什么？
A：在战略层面上，使我们成功127年的成功之一就是我们非常敏捷。我感到不舒服。目前，我们的业务方式正在发生根本性的变化。所处的行业承受着巨大的压力。而且公司正在左右蒸发。我们真的很灵活，不嫁给任何东西。
问：在您接手公司之前，您曾与您的父亲合作多年。但是你妈妈教了你些钱的知识吗？
A：我的妈妈非常谦虚，她一直给我留下深刻的印象，就像我父亲一样，印象深刻的是我力所能及的生活。这是一个重要的教训。
问：您的家庭基础与公司的慈善事业息息相关。您如何决定参与其中？
A：与很多组织紧密合作。其中之一是K.I.D.S./时装派送；该行业为全球女孩提供了1.55亿美元的新产品。
我们与全球慈善机构CARE创建了一个整洁的项目，称为“进步模式”。这是一个工具包，可为父母提供指导，为他们创建女孩装扮所需的物品。埃博拉病毒袭击时，我在利比里亚的难民营中。在这些卡片上，它们使您填写旅行记录，它询问您是否曾在某些县旅行-有一段时间，我不得不说是。
问：您想将慈善事业的三个价值观传递给您的三个孩子吗？
A：我父亲总是以身作则。我看到很多时候对孩子们实行慈善事业。那不是我的妻子和我的风格。我们想以身作则。到目前为止，它已经非常有效。
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