本周初，总部位于Altanta的Ebix提议以3.36亿美元的价格收购Yatra Online，这似乎是不请自来的交易。
在与Moneycontrol的一次互动中，公司董事长Robin Raina谈到了如果交易成功并为他的组织前进的道路，Ebix打算与Yatra做什么。编辑摘录：问：Yatra有望为平台带来什么协同作用？
关目标很简单。我们想成为旅游业的第一大公司。我们已经拥有约25亿美元的GMV差旅费。有了Yatra，我们将拥有40亿美元的GMV。我们正在利用国际品牌进行旅行以及保险等金融交易。这非常适合该生态系统。
相关新闻瑞士居民，创业孵化和房地产投资：为印度人和其他Flipkart提供的所有产品都可以测试在海得拉巴运送的新鲜水果和蔬菜：Report Capital Float从投资者那里筹集了1500万美元旅行并非孤立地发生。当有人出国旅行时，除了机票和酒店机票外，他们还必须购买外汇。他们还寻找出租车服务，签证，健康保险等。我们提供所有这些服务。
问：当前在OTA领域，MakeMyTrip，Yatra和GoIbibo迎合了小型旅行市场。大部分行业仍处于离线状态。您还会考虑收购更多的线下公司吗？
我们不想购买任何离线播放器，但与此同时，我们在印度已经拥有120,000名加盟商。在印度，大多数消费者无法使用互联网，而倾向于去旅行社。我们已在全国范围内任命了120,000名代理商。这些是全国各地的典型网点，但全数字化。因此，当消费者走进来时，他们遍布该国的每个角落。
我们称其为Phygital革命，将物理位置与数字技术相结合。
我们在这项业务上非常强大，一个很大的优势是我们不必花一分钱在广告上。我们不会去做MakeMyTrip或其他玩家做的事情-在广告中投入大量资金。我们处在每个角落，人们走向我们。
问：有了如此激进的计划，您正在计划建立什么样的品牌建立机会？已经为此分配了什么样的预算？
不要以为我同意以下基本前提：您必须不断投入大量广告费用。只要您赚钱，您就投入美元。我们已经在印度经营旅游品牌，并且利润丰厚，而且我们不花钱。如果我们要花钱，我们将确保我们获得利润。
该行业的问题不在于它们在电视或报纸广告上的支出过多。问题是他们在补贴。
我认为销售价格必须高于成本价格。但这似乎并不是对其中一些人的了解。
我们将启动我们自己的广告系列，我们在这方面非常积极。
问：您提到的此广告系列的预算是多少？
由于我们是一家上市公司，因此我们无法为您提供电话号码。但是，同时，让我以一种合理的预算的方式来说明它。这将是我们费用的一部分。这将是一个360度的运动。这将用于某些产品，例如旅行和出租车。
问：本周初，Ebix给Yatra一个星期的时间来打开他们的书以进行尽职调查。从现在开始这种事情开始了吗？
我们给了他们3月18日之前的时间来找我们，并允许我们进行尽职调查。那就是我们要求他们做的所有事情，这意味着，如果他们喜欢我们的报价，他们只会给我们权利，否则他们不会给我们。因此，您的问题是他们完成了还是没有完成。看起来在现阶段是高度机密的，原因很简单。两家公司之间有一个保密协议。当他们正式这样做时，他们将予以披露。通常由公司来披露。
我认为他们应该积极回应。这是一个很好的报价。Yatra的董事会将认识到这符合他们的利益。
问：如果交易果断，Yatra的2500多名员工将会如何？
这是非常基本的。为什么只有Yatra的2500名员工？我也有将近2700名员工。当您合并它们时，它将是5,200。会有改变，但会双方都有。我们希望选择最合适的人来找到最好的工作。我们的目标是创建一个盈利的企业。这不会是单方面的事情。
您将寻找哪些领域的收购？
有很多事情可能发生。我们可能已经承诺进行一些对我们有意义的收购。我们目前所从事的领域之外的某些领域对我们非常有吸引力，因为我们认为它们应该成为我们金融生态系统的一部分。我现在无法为您提供特定的领域，因为这会给您带来太多的麻烦。我们还计划进行IPO，可能会在今年晚些时候或明年年初进行。如果我们要进行首次公开募股，我们将筹集更多的新资金，并且将使用它来将其重新投放到印度市场。我们正在尝试创建一个以印度为中心但可以在全球范围内发展的品牌。
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