节日季节在电子商务公司中有着不同的繁荣。随着亚马逊与Flipkart的激烈交锋，折扣折腾的战斗拉开序幕，亚马逊印度全球高级副总裁兼国家负责人阿米特·阿加瓦尔（Amit Agarwal）告诉Moneycontrol他说，“如果美国的电子商务巨头正在成为印度最大的电子商务市场。
但是，如果要相信阿加瓦尔，竞争就不会在他的脑海中。“这听起来可能很无聊，”阿加瓦尔说。“我真的不专注于竞争对手，而且六年来，您应该知道我的意思。”
但是，这并不意味着亚马逊希望为Flipkart提供最小的空间来吸引更多的在线购物者，这笔交易预计将为两家公司带来48亿美元的业务。“我们希望成为大多数印度人开始购物之旅的地方，我们希望成为印度人足够爱我们成为主要会员的地方。我也希望亚马逊成为大多数卖家都能找到增长的市场，” Agarwal说。
关Agarwal用于衡量成功的度量标准是不同的。Agarwal希望获得一定数量的新客户，他想要转换为Prime会员的现有客户数量也有一定数量，而卖家在其中找到了最高的增长。
相关新闻“ Flipkart稍后付款”已在PhonePe亚马逊上提供，Flipkart需要建立收集塑料废料的系统：CPCB交给NGT Flipkart合作伙伴古吉拉特邦手摇织机，手工艺品开发有限公司当被问及与Flipkart的竞争时，Agarwal表示：“我可以向您保证，当我们查看这些指标时，我们将是那里访问量最大，购物最多，交易最多和最受欢迎的市场。”他很高兴在重要且有意义的指标上进行比较，而不是在不考虑折扣和促销的情况下，将商品的总价值（GMV）进行比较。
但是，Agarwal认为排灯节和节日销售不是赢家还是输家。他说：“我们有一个非常独特的市场，我们的客户不必为了方便而就权衡价值，”他解释说，他不希望客户离开排灯节并说他们获得了更多的价值，但在服务费用。阿加瓦尔说：“我们相信赢得客户的信任，以便他们在销售旺季结束后回来。”
另一方面，Flipkart希望发挥价值。它的首席执行官Kalyan Krishnamurthy一周前表示，该公司将重心放在价值与服务之上，这是一个艰难的主张。
随着Agarwal希望更多的人来亚马逊购物并购买其Prime忠诚计划，该计划提供了更快的交付以及免费的音乐和视频广告，这家电子商务公司必须与Bharat息息相关。为了使人们对亚马逊的产品需求有不同的感觉，他说：“我们最畅销的产品包括盐，Echo Dot，Prime会员资格和更多手机。人们在购物各种各样的产品。我们已经在四个城市推出了Fresh。人们在买洋葱，土豆和菠菜，这是前所未有的。”
他还补充说，亚马逊的新客户中有91％来自较小的城镇，而Prime会员中有66％的客户来自较小的城镇，这是因为选择众多，价格低廉，交货速度快。
他希望通过使用技术消除瓶颈来做到这一点，以便卖方可以将收益转移给客户。阿加瓦尔发表上述评论之际，政府正严厉打击高额折扣，零售商的游说者称这正在蚕食小商人的生意。“我之前已经谈论过这一点-消除缺陷如何节省成本，并使我们的合作伙伴每次销售都能赚更多钱。我们不会最大化利润，但会最大化绝对利润，这使他们能够将利润投资回降低价格中，这是帮助卖家成长并为我们的客户提供巨大价值的唯一可持续方式。” Agarwal说道。
他补充说，接受技术的卖家并没有看到增长放缓的趋势，而实际上却看到了增长的趋势。
“那些不使用技术的人是那里最直言不讳的基地。我唯一的建议是拥抱技术。”阿加瓦尔（Agarwal）说。郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
