毫无疑问，将初创公司从未知的零变成全球英雄是里德·霍夫曼的强项。
自从在他的客厅里推出LinkedIn以来，他对facebook，Dropbox和Airbnb等初创公司进行了一些精明的投资-这只是简短的清单。
霍夫曼 (Hoffman) 在创建全球最大的专业网络之前曾帮助建立paypal，他非常了解在规模庞大的硅谷初创公司世界中生存和蓬勃发展的秘诀。现在，他将返回加利福尼亚州帕洛阿尔托的母校，与幸运的少数人正式分享这些秘密。
从9月22日开始，这位亿万富翁Greylock partners投资者将在斯坦福大学教授免费课程，旨在向学生展示如何快速扩大初创企业规模，“用做过这件事的人的真实故事”。
该课程将在斯坦福大学的工程系举行，标题为 “CS183C: 技术支持的闪电战。“Greylock partners的一份声明写道，接受这项研究的学生将 “研究技术如何促进高速增长，并能够帮助企业家和组织管理这种增长”。
如果你想知道 “闪电战” 是什么意思，你并不孤单。以下是霍夫曼向企业家解释这一概念的方式，这将是他下一本书的主题:
“这不是成为市场的先行者，而是规模化的先行者。因为我们生活在网络时代，一切都在加速，公司需要快速成长以击败全球竞争。这就是我所说的闪电战。”
加入霍夫曼 (Hoffman) 授课的是硅谷的一些顶级技术精英，以及所有斯坦福大学的校友。它们是: 天使投资人兼企业家克里斯·叶 (Chris Yeh) 与霍夫曼 (Hoffman) 共同撰写了一本书，Greylock partners的合伙人，Mozilla公司的前首席执行官约翰·莱利 (John Lilly) 和艾伦·布鲁 (Allen Blue) 与霍夫曼 (Hoffman) 共同创立了LinkedIn，目前是社交网络产品管理副总裁。
礼来告诉企业家，每两周，该课程将涵盖如何为不同级别的规模做准备，从1到10名员工，从10到100名员工，一直到成千上万。霍夫曼在LinkedIn博客上写道，每个讨论的创业成长阶段都将有三位演讲嘉宾，“他们对这种规模有个人经验”。
礼来公司说: “我们将教学生一切，从创办公司后什么时候在营销上大打小工，到什么时候该招聘新员工，以及如何真正做到这一点。你在斯坦福大学走来走去，你会看到比尔·盖茨、保罗·艾伦或杨致远捐赠的所有这些建筑，它们都建造了真正持久、耐用的公司。我们将教你如何扩大到这个水平。“
礼来公司 (Lilly)，霍夫曼 (Hoffman) 及其同事和朋友并不是唯一一位在为期一学期的课程中收集智慧的硅谷互联网商业资深人士。他们还将与LinkedIn首席执行官Jeff Weiner、Y Combinator总裁Sam Altman、美国代码创始人兼执行董事Jennifer pahlka、SurveyMonkey总裁兼首席技术官Selina Tobaccowala等进行 “炉边聊天” 式的对话。
为目前注册的斯坦福大学学生保留了80个班级席位，为申请并晋级的企业家保留了20个班级席位。斯坦福大学的学生可以在这里申请。其他人可以把他们的名字放在帽子里。如果你认为你有能力取得成绩，你最好快点申请。截止日期是9月18日星期五。
至于学生选拔过程，霍夫曼和他的同伙正在寻找那些死心沉沉地影响整个行业和世界的企业家。
没有压力，对吧？只有 “有认真意图” 的严肃企业家才需要申请。希望Greylock partners为您的创业公司提供资金并不是上课的理由。应用程序清楚地解释说，这也不是简单的 “听名人说话”。
霍夫曼说: “建立伟大的、改变世界的公司需要的不仅仅是建立一个很酷的应用程序和筹集一些资金。”“它要求企业家建立庞大的组织、用户群和企业，并以令人眼花缭乱的速度这样做。这就是马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 如何在短短六年内建立从车库初创公司到世界上最受欢迎的互联网服务的Facebook。”
如果您不是下一个马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg)，并且不参加课程，那么一切都不会丢失。Lilly说，每节课的视频最终都会在网上发布。“即使你不能在房间里，我们分享的所有课程仍然是你的，” 他说。“我们都是互联网企业家，所以，自然，这就是信息的来源。”我们也迫不及待地想去看看。
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