大多数企业家最终面临的10个遗憾

从您第一次开始考虑拥有自己的企业到打开大门的那一天，企业家精神似乎是一种令人兴奋，充满挑战，令人满意的经历。即使是压力很大的时刻也有一些魔力; 你去上班，知道你的错误可能只是暂时的挫折，这些挫折教会了你如何开展业务的教训。

考虑到所有这些，想到有一天您可能会后悔自己的早期方法的某些方面，这似乎很疯狂。但事实上，大多数企业家最终发现自己处于这个位置。

通常，这些遗憾并不像 “我希望我没有创业” 那样大，也不像 “我希望我没有雇佣某某人” 那样小。

相反，他们专注于错失的机会、未开发的潜力和其他你永远不会发现的未知:

1.移动太快

不管你的目标是什么 -- 赚一大笔钱，到达一个稳定的地方，让名声落后于人们的名声 -- 尽快扩大规模是很有诱惑力的。你会想要雇佣更多的人，扩展到新的位置，并在你的营销中投入更多的钱。但是要小心: 移动太快会导致不稳定，并可能暴露出原始状态中不存在的漏洞。

另一方面，移动太慢可能会导致同样多的遗憾。创业是一场风险游戏: 要从人群中脱颖而出，你必须是新的、大胆的和独特的; 除非你冒险，否则你不可能获得这些品质。所以，冒险去那里。如果你保持太安全，你肯定会错过一些重大机会。

很少有人出于恶意故意烧毁桥梁，但作为企业家，我们经常让关系衰败或溜走，而没有恢复的希望，如果没有其他原因，除了我们必须跟上的关系数量之多。

迟早，您会失去客户或员工，而对此一无所知-只是在一段时间后才意识到自己失去了什么。尽可能多地保留关系。

你的想法太棒了-我明白了。但是过多地关注你的产品，而不是你的客户需要的东西，会毁了你。因此，只研究那些能让你的客户更快乐的想法 -- 而不是你的个人宠物项目。

你听说过公司文化很重要，但你在优先考虑它吗？您等待为要建立的文化建立基础的时间越长，建立它的难度就越大。

导师将帮助您克服作为企业家将要面临的一些最残酷和看似无法克服的问题。你越早得到一个，你遇到的错误和陷阱就越少。

作为一名企业家，很容易把一切都 “个人化”，从坚持任务作为骄傲点到拒绝放弃你最初的想法。但是不要害怕放手。协商。妥协。委托。放手很难，但这通常是唯一的选择。

面对它: 不管你获得了多少经验或知识，你都不是一个完美的企业家。总有成长的空间，你周围的人是你必须了解的最好的资源。

因此，邀请您的团队成员提供有关您如何开展业务的反馈，并真正听取他们的意见。

太多的企业家由于不懈地专注于建立业务而使他们的个人生活衰败。他们每周工作100小时，在办公室睡觉，把所有的空闲时间都花在做更多的工作上。

他们做了很多事情，但代价很大。所以，注意: 除非您定期休假，否则您将遭受身体和精神卫生问题的困扰，甚至可能会感到倦怠。

这可能是这个名单上最重要的遗憾，因为它是陪伴你时间最长的一个。创业是一段令人惊叹的旅程，但很容易只在目的地被包裹起来。

你会非常专注于获得更多的收入或出售业务，以至于你会忘记那些小小的时刻，比如让团队团结起来，或者庆祝一路上的重大里程碑。珍惜那些时刻。

如果你正在制定自己的商业计划，或者如果你已经在建立你的业务，仍然有时间避免这些遗憾。他们中的大多数在本质上很难被发现和主观，但是相信你的直觉，记住这对大多数人来说是一生一次的经历。你必须充分利用它，无论是为了你的业务表现，还是为了你自己的精神满足感。

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