我最近在洛杉矶举行的全球会议上发表了讲话，在那里我有机会与有影响力的企业家交谈，这些企业家对推动国际增长感兴趣，不仅对自己的公司，而且对经济也是如此。作为一名出差很多并与许多全球组织合作的企业家，我总是对世界各地都能找到的 “巨大成功” 故事着迷。
活动中最著名的名字是Monster products的创建者Noel Lee。“首席怪物” 李强调了不仅要建立一个伟大的产品，而且要建立一个长寿的公司的重要性。当我和李坐在一起时，我们讨论了如何在拥挤的行业中成为一个有价值的竞争对手，以及个人品牌的创造力是多么重要。
“有许多崭露头角的企业家和大量的新企业在不断发展，没有基础知识，但他们确实有产品或想法。它需要的不仅仅是产品或想法。有很多想法，很多产品。您如何区分？你根据文化和流行文化来区分。您可以成为一击奇迹，而且有很多人将成为一击奇迹。但要留下来，你必须有一个创建品牌而不是产品的计划，“李说。
三点倡议。
李称之为 “商业基础”，提炼为 “文化、感知和与流行文化的联系”。这些基础知识对于确保您的业务的未来和长寿是不可替代的，Lee说。尽管这些都不会在一夜之间发生。
Lee讨论了创建像Monster这样的业务的漫长过程。“对于想要长期建立品牌的企业家，您有两种选择。一个是你建立一个公司，这样你就可以合并并出售它，另一个是建立一个你可以称之为自己的长寿品牌，”他说。“ 所以，我支持后者。”
当他开始怪物的时候，它真的是关于创造一个遗产。“这就是为什么我创造了所涉及的文化…… 而且这种情况不会很快发生。作为一名年轻的企业家，你想做的是计划你想成为的人。你想成为一个一击奇迹吗？与建立品牌和建立公司相比，这是一种不同的心态和不同的心态。弄清楚这一点，因为在嘈杂的环境中很难区分自己想要成为什么样的人，”李说。
李说: “对于年轻的企业家来说，必须弄清楚他们想要成为什么样的人，制定自己的战略，确定他们将为股东做什么，然后确定如何建立组织。”
Lee参观了我们从塞雷娜·威廉姆斯 (Serena Williams) 等成功运动员那里听到的一个概念: 与自己竞争，而不仅仅是与其他公司竞争。
他说: “你必须知道如何在竞争对手的情况下推销你的产品，但也要在自己的情况下进行定位。” 如果你有VR产品，但你有三种不同的型号。你如何区分每种型号？他们之间如何比较？你会如何推销你的一个模型，而不是你的另一个模型，就像它来自另一家公司一样？
商业与艺术与工程。
李通过在他的车库里建造电缆，开始了20世纪70年代的怪物。幸运的是，李拥有音乐家的背景，因此他自动拥有创新者和艺术家的身份。李说: “您必须拥有使其正常工作的机器，这就是工程的来源，这也是您在商学院中学不到的东西。”
Lee理解了品牌塑造自己的企业的重要性，但不仅仅是作为一个高尚的企业家，他还重视企业的艺术性。我们认可著名艺术家的作品或著名导演的电影是有原因的，而李之所以成功是因为他区分品牌的方式与我们看待一件艺术品并说的方式相同，现在这是巴斯奎特作品。
我问李，他首先认为自己是艺术家、工程师还是商人。“通常工程师不是艺术家，” 他说。“他们没有像画家或音乐家那样的创造基因。我认为它具有工程原理来创造艺术。我有时会问人们 (关于业务)，“您是受过经典训练还是爵士音乐家？”受过经典训练的意思是，您可以按数字绘画，或者您有自己的过程，而不会偏离它，他说。“有很多伟大的公司都这样做。”
与文化相关的公司是爵士乐手Leesays。“你边走边补。你有能力进出，上下，高点，低点。因此，演奏爵士乐的能力就像我一样。”他说。
他说: “这是创造性的，艺术形式的一部分。”“我们不需要活页乐谱，因为活页乐谱是由去过那里的人创作的，然后你复制它。但是，那就是 “永远跟随，永远不领导”，而我们就是 “永远领导，永远不跟随”。
Lee表示，该公司将在1月2018日宣布有关monstera的重大新闻，包括扩大品牌的新计划。
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