管理时间是企业家面临的最大斗争。这是该怎么做的。

你是企业家吗？您拥有自己的公司多年吗？许多企业家个人发现，他们面临的最大挣扎是时间。这些企业家每周工作七天，每天工作时间无穷，甚至在休假时工作。

这是为成功，成为自己的老板和独立而付出的代价。时间仍然是所有企业家面临的挑战。

我们如何解决这个短缺？这里有一些建议可以带来很大的不同。

1.每天决定什么是重要的。

你如何决定什么是必不可少的？最大的问题是 “让我最接近产生最多收入或利润的一件事是什么？”是的，在社交媒体上发帖可能对你的企业很重要，但今天的商业建议应该更重要。

在今天的疯狂时代，你可能不得不每小时决定你的优先级，并愿意变得灵活，愿意改变。正如约翰·麦克斯韦 (John Maxwell) 曾经说过的那样: “时间管理是一种矛盾。时间超出了我们的控制范围，无论我们如何生活，时钟都在滴答作响。优先管理是最大限度地利用我们拥有的时间的答案。“

2.控制中断。

到目前为止，最大的挑战是不断被打断，但坦率地说，我们允许它! 有人走进你的工作区，说: “你有时间吗？因为你是一个好人，所以你说 “一定要进来”。糟糕的举动。现在你已经放弃了你的时间。你能说的是 “我正在做某事 -- 你能在一小时后回来吗？”现在您正在做一些出色的事情-谈判时间。

3.封锁时间。

拿出你的日历 (纸质或电子)。在日历中选择日期并阻止您的休假。你知道，如果你不制定计划，阻碍你的时间，你将永远没有时间休息。永远。您将整天工作，因为它在您的血液中。

您应该为自己的健康，家人，配偶和大脑请假。是的，你的大脑在乞求帮助和休息。如果你做了你的大脑一直在问的事情 -- 是的，乞求 -- 你休息后会更有效率。

另一个好处是您可以随时休假，因为您是老板。在一周中休息半天，带你的配偶去看电影或购物是很棒的，因为你有这样做的自由。这不是你首先做这种创业工作的原因吗 -- 拥有这样的自由？

4.研究时间管理技术。

那里有许多很棒的时间管理和组织手册。研究和阅读新的方法和技术。仅亚马逊上就有75,000多本关于时间管理的书。像《每周4小时工作》、《高效人士的7个习惯》、《现在就做》和《组织你的生意》这样的书组织你的生活 (全面披露，我和我妻子写了这本书。拉切尔·道尔)。

这些书籍可以改变您对时间和组织的看法。正如托里·伯奇 (Tory Burch) 曾经说过的那样，“我已经学会了时间管理、组织和优先事项。”

5.雇佣专业知识。

我的妻子Rachael (也是我的首席运营官) 教了我这一课。你可以尝试做SEO，也可以做网络营销。但是更好的选择是通过雇用比您更好，更快地完成这些额外任务的人来为您自己和您的公司节省大量时间。

通过采纳这类建议并将其付诸实践，您将腾出自己和时间去做自己最擅长的事情。许多企业家固执，不想让任何事情失控。问问自己-您可以租用哪些活动来每周为自己争取几个小时？

花点时间看看这些想法和建议。做出承诺，真正做点什么来面对自己的时间斗争。