梦幻足球选秀是企业家的梦想。谁不想手工挑选他们的全明星队来形成令人印象深刻的阵容？
佩顿·曼宁 (peyton Manning) 在描述完美的四分卫时抓住了这个想法: “每个人都拿一小块。拿约翰·艾尔威的胳膊，丹·马里诺的释放，也许是特洛伊·艾克曼的退路，布雷特·法夫尔的抢断能力，乔·蒙塔纳两分钟的平衡，当然还有我在那里的速度。“
没有人能完善你需要的每一个特质，但是采用幻想运动的心态也不是建立一支有效团队的可持续方法。您的阵容每周都会变化，并且在进行比赛时间交换时会查看每个玩家的统计数据。
在业务中，您必须超越个人属性来组建一支可以将您的公司转移到现场的团队。
超越表面水平的统计数据
在幻想足球中，您正在独立地审查每个球员。但这可能会偏离大局。摆脱幻想的体育心态，在办公室选择团队时要考虑以下五件事:
1.建立一个适合在一起的名册。
仅仅因为您的幻想足球运动员在纸上看起来不错，并不意味着他们会在现实生活中脱颖而出。你的创业公司也是如此。寻找具有互补技能的人，他们自然会发挥彼此的优势。如果你只关心招聘全明星，你可能会忽略团队凝聚力，这对取得真正的收益至关重要。
我总是有三个员工参加面试。他们可以发现良好的文化契合，我相信他们的判断。一种相互尊重、相处融洽的人的文化每次都会发挥更好的作用。
2.找到perse技能集。
首先，你必须意识到你不能做所有的事情，没有人有你需要的所有特征。不幸的是，许多领导人不知道他们不知道什么，他们也没有信心向23岁、53岁或73岁的人寻求新的想法。认识具有不同背景，能力和思维方式的人，使他们有能力使用这些技能。
3.授权你的团队。
我喜欢家得宝 (Home Depot) 前首席执行官弗兰克·布雷克 (Frank Blake) 的例子。他在公司的危机中接手并扭转了局面。当他被问及如何与他的团队互动时，他说他不只是问人们，“事情怎么样？”如果你是老板，人们只会说事情很棒。相反，他会说，“我注意到这样那样的问题。你对此有什么看法？”使人们诚实。你已经承认了这个问题，现在你可以一起寻找解决方案了。
4.尊重每个人。
有效的领导人创造了尊重和包容的环境。我鼓励我的团队有不同的意见，并恭敬地表达出来，这样我们就可以一起做出更好的决定。我不喜欢被大喊大叫，我敢打赌也没有其他人这样做。我们可以尊重不同意，并以一种使团队团结在一起的方式找到答案，而不是将人们分开。
5.保持健康的更衣室。
有毒的更衣室对足球队来说是一场灾难。它甚至可以克服最伟大的人才。在商业中，您需要健康的文化，而不是有毒的文化。有毒的员工会毒害你团队的化学反应。这些坏苹果想要快速爬上梯子，并且会尽一切努力到达那里，而不管他们周围的其他人有什么负面影响。所以不要只关注能力。雇用有能力和品格的员工。
许多教练认为，咀嚼人，对他们大喊大叫，贬低他们或使他们尴尬是一条有效的途径。但是当老板并不给任何人这样做的权利。我的高中教练大喊大叫。但是我在维京人队效力的伟大教练巴德·格兰特 (Bud Grant) 向我展示了另一种方式。
他有信心公开接受每个人的反馈和建议。每个团队成员都感到很自在。他不需要大喊大叫。
也许他所理解的是，每个人都希望成为团队的一员，赢得胜利并取得成功。我们在商业上取得成功的最好机会是让自己周围有一群道德、有原则、尊重和专注于团队的人，而不是他们自己。
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