为您的企业选择站点的5个指针

位置，位置，位置是房地产业务的口头禅。但是，为企业找到确切的正确位置通常说起来容易做起来难。

“一个好的地理位置取决于企业的性质及其选择的目标市场，” 爱德华多·a·莫拉托 (Eduardo A. Morato) 在关于创业的三部曲中解释道。确定 “确切的目标客户是谁，他们的人口统计特征，心理特征，动机驱动因素，口味偏好和使用复杂程度。”

在最近一次KCAA电台的money Talk采访中，Statebook International总裁Calandra Cruikshank解释说，企业家必须根据最佳的劳动力和基础设施，税收和公用事业成本来确定 “对我的企业来说，哪里是最好的，最可持续的社区。”

Cruikshank的公司为企业家和经济发展机构提供了全面的位置信息，它鼓励企业主在承诺网站之前做好功课。而大型企业可以支付选址顾问的费用，她说: “中小型公司永远不会聘请选址顾问，因为他们负担不起。”

但她补充说，企业家不必担心，因为许多选址决策都依赖在线信息-预算紧张的企业家可以负担得起。

“选择一个商业地点可能是一个小企业主或初创公司将做出的最重要的决定，所以这需要精确的规划和研究，” 该网站呼吁 “查看人口统计，评估你的供应链，确定竞争范围，保持预算，了解州法律和税收。"

以下是在寻找营业地点时要考虑的五个技巧:

1.考虑周围的社区。

在寻找商业网站时，企业家应考虑特定社区是否正在积极寻找新公司。请与当地经济发展局联系，以了解可能的激励措施，其中可能包括对租户改善的财政支持，优先考虑地区企业的市政计划或地方税收和计划部门的豁免。

经济发展顾问贾斯汀·埃里克森 (Justin erickson) 建议企业家在签署租约或签约之前锁定激励措施，因为 “一旦公司签署租约或购买建筑物，社区有时就不会兑现承诺的激励措施。”

2.当心问题地点。

有些地方很棒。其他人很痛苦。考虑一下不断发展的餐厅网站，这是每六个月一家新餐厅的所在地: 每个新所有者都认为他或她拥有使网站正常工作的秘密调味料，只是在短暂的拉伸后才退出。事实是，并非所有位置都相同。无论产品，服务或业务计划如何，某些位置都不利于业务。

商业租赁顾问戴尔·威勒顿 (Dale Willerton) 说: “如果你发现自己试图在租金较高的更好位置与租金较低的更低位置之间做出选择，我的建议是选择更好的位置。”“当我向租户咨询并进行选址时，我的工作不是找到最便宜的位置，而是选择一个可以帮助租户最大化销售的地点。”

3.确定目标客户。

企业家在制定商业计划时必须仔细考虑他们的目标客户。然后，他们应该寻找具有这种类型的位置，并确保这些区域可以为员工提供所需的技能。

“估计主要地区的市场规模和客户的购买力，” Morato说。“应该研究开车或步行到该地点的时间。此外，检查车辆和交通流量，并注意物理障碍和交通限制或绕行。"

4.支付公平的价格。

理想的位置很少是价格最低的位置。企业家应该现实一点，准备为一个好的网站买单。理想的位置将有助于企业的成功。一个或一个将导致快速关闭。好的位置不便宜。商业计划应包括对所涉及成本的现实预测。

“在这里做生意可能要花更多的钱，在这里做生意肯定有一些障碍，但靠近你的客户有很大的好处，” 保罗·比奇 (paul Beach) 说，他是加州经营一家制造锂离子电池的公司的高管。

5.了解竞争。

很少会有企业成为镇上唯一的游戏。企业家必须评估竞争，并确保有足够的业务可以开展。如果给定的社区已经有类似的业务，请考虑新的位置。那些决心在紧张的市场中竞争的人必须提供足够改变游戏规则的产品或服务，以吸引足够的业务来使运营可行。

根据爱荷华州立大学的网站，“确定市场中的竞争有助于确定你的商业想法是否可行”。“竞争性评估还指导产品/服务的定位。”此分析将确定公司是否可以通过提供现有竞争对手无法提供的东西来获得竞争优势。