当您必须就业务做出重要决定时，可能会感到压力很大。我们都想做出正确的决定，这可能会造成很多焦虑。但是要领先于游戏，这是必要的。
以下是关于如何做出正确的商业决策的六个建议。
1.了解有关贵公司的所有事实。收集影响您业务的所有事实和必要信息。这一点很重要，因为您不想错过可能对您的业务运营产生影响的关键信息。此外，通过成为信息收集过程的一部分，您可以消除其他人可能有的偏见或观点。
例如，了解您的竞争对手如何开展业务非常重要。寻找提高客户满意度的方法是了解公司事实的另一个例子。企业主可以与员工和客户交谈，以获取有关某些业务运营的必要信息。阅读您的所有重要业务报告并及时了解媒体对您的业务的报道也很重要。这些只是企业主应该知道的关于他或她的公司的一些事情。
2.专注于结果。想想你想要什么，并考虑你的决定可能的结果。一个人需要专注于公司各个方面的短期和长期目标。例如，及时了解公司的财务报表非常重要。与员工的士气保持同步是确定公司方向的另一个例子。寻找改善公司业务方式的方法将大大有助于实现您的业务目标和使命宣言。
3.四处询问。重要的是要考虑除您自己以外的其他观点，因此请从您的朋友和业务同行那里获得建议。
例如，一种好的技巧是与重要的业务同事和经理交谈，以获取他们对如何管理业务的意见。例如，您必须决定哪个客户应该管理您的营销活动。询问您的业务顾问和其他经理，他们认为谁最适合管理您的广告系列。
此外，业务人员可以加入本地业务支持小组，与该领域的其他专业人员建立联系。这是获取有关您所在行业的有价值信息的好方法。
4.放松。不要试图一次做所有的事情，当事情变得忙碌时，停止你正在做的事情，休息10分钟。做几次深呼吸，试着做一些让你感觉更放松的事情，比如散步10分钟，听收音机或做一些伸展运动，以帮助de-stress.You感觉更好，并对你的现状有一个新的视角，无论是与你的员工打交道，做一个演讲或者改进你公司的营销计划。
5.坚持到底。管理自己的业务涉及一系列正在进行的业务决策。不要推迟重要的决定，也不要担心你过去的错误 -- 只要继续关注什么对你的公司最有利。为了确定您的业务的最佳结果，请始终倾听您的客户需求，并组织好您的财务和费用。客户满意度和确保您的公司不会耗尽资金是任何业务的重要优先事项。如果您的业务发展方向错误，则需要重新评估您的业务运营方式。
6.从错误中吸取教训，重新评估。如果你做了一个不正确的事情，那么下一步就是从你的错误中吸取教训，然后从那里开始。了解你做对了什么，了解你做错了什么。
例如，你的公司决定某个产品的营销计划，但是你在销售和客户满意度方面没有得到预期的结果。当这种情况发生时，了解哪里出了问题，并在下次推销你的其他产品时使用这些知识。
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