当谈到创业时，企业家在时间、金钱和资源上是短缺的。
但是社区是一个经常被忽视的免费工具。从导师到为初创企业提供的免费服务，再到与知名官员的接触，创始人的本地网络都可以用来帮助创业、发展和维持业务。
最近，我们参加了Rest的崛起之旅，这是一次旨在庆祝美国各地企业家精神的公路旅行，并要求美国各地的企业家分享一些技巧，说明创始人如何充分利用社区中的资源来发展他们的业务。
以下是一些人不得不说的:
1.先给。
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不要从别人那里寻求绝对的答案，为了网络而避免联网。作为一名企业家，我们担心错过可能会错过增长和业务发展机会的联系。相反，请低着头，投入继续建设所需的艰苦工作。在您从社区中寻求自己的利益之前，请投资于帮助他人取得成功。然而，首先，你需要创造一个智慧和经验的基础来分享。
-JT Marino和Daehee parkCo-位于凤凰城的电子商务床垫公司Tuft & Needle的创始人
2.寻求帮助。
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我最大的建议: 不要害怕问。领导者希望为企业家提供资源，以发展其业务并为社区创造就业机会。他们很少犹豫提供这种支持 -- 无论是通过建议和指导，建立联系或消除障碍，甚至是帮助你的企业在他们的社区取得成功的经济激励。
对我们来说，一个关键的收获是，我们的许多导师经常呼吁，几乎每个人都愿意花30分钟来喝杯咖啡，帮助一个年轻的企业家开始。他们是否会回来再花30或90分钟，取决于你是否尊重谈话，显然想倾听和学习。
-David GraffCEO和Hudl的联合创始人，Hudl是位于内布拉斯加州林肯市的平台，为运动队提供视频分析
3.仔细选择您的网络。
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我的建议是双重的，但与植根于正确的人周围的同一前提有关。企业家绝对应该同时利用同龄人和导师，因为事实证明，这对我很有帮助。
我了解到，最好的同伴群体是重视机密性并拥有促进诚实，开放分享和知识转移的环境的群体。
就导师而言，这是质量大于数量的事情。导师，无论我是导师还是受训者，都应该植根于一个主要的限定词: 这种关系能否超越当前的障碍？与顾问和主题专家进行对话，以了解决策过程，但要寻找一个专注于您个人和专业成长的人的导师。真正的导师对您作为一个人的身份以及涵盖您时间的一切做出承诺。
-Brad JannengaCo-WebpT的创始人，这是一款基于凤凰城的物理治疗软件
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