观察当你投资于员工健康时会发生什么

关于健康计划的ROI (投资回报率) 存在长期的争论，讨论通常集中在节省成本和从首席财务官那里获得买入。但这些对话没有抓住要点 -- 虽然投资回报率很重要，但工作场所健康计划都是关于员工的。

健康计划确实需要给CHRO (首席人力资源官) 留下深刻的印象。人力资源部想知道这些计划能为员工做些什么，以及它们如何激励和调整工作场所。他们想知道健康不仅仅是员工永远不会使用的另一个好处。

工作场所的健康确实对人类产生了真正的影响-不仅仅是绒毛。以下是CHROs需要了解的关于健康对员工的真正影响的信息:

将团队聚集在一起。

HR的梦想是拥有紧密的团队，在支持性环境中有效地合作。不幸的是，那个梦想与现实相去甚远。在美国精神卫生2015的一份针对近2,000名受访者的报告中，一位令人震惊的80% 表示，由于工作环境无益或敌对，他们倾向于独自工作。

更重要的是，在2015年3月接受CareerBuilder调查的2,175名美国招聘和人力资源经理中，37% 表示，办公室八卦是最高的生产力杀手。那么，人力资源部如何将闲聊的同事变成一个支持团队呢？工作场所健康。

有趣的社会健康挑战 -- 包括从齐心协力到志愿服务到举办创新会议的一切 -- 可以让团队更紧密地团结在一起，让每个人围绕一个共同的目标团结起来，并改善工作场所的关系。实际上，我的公司Limeade进行的 “工作场所幸福感调查” 发现，有52% 参与的美国组织在其计划中使用竞争性团队挑战。

团队挑战帮助员工更好地相互了解，并让他们在更加社交的环境中共同工作。此外，在 “工作场所幸福感调查” 中接受调查的组织中有39% 表示，他们在健康计划中使用社交共享。这意味着团队建设不仅限于竞争挑战。同龄人可以分享他们的目标，互相欢呼，回答问题，并在他们共同执行计划时提供支持。

随着员工致力于改善他们的健康，福祉和工作关系，工作场所健康计划也有助于创造更健康的工作环境-新规范塑造行为并支持人员收费的地方。

培养员工和领导者之间的信任。

工作场所的健康不仅仅是改善员工之间的关系。它还有助于提高雇主和雇员之间的信任。这些关系需要很多帮助。

47% 年，Globoforce在2015年11月对800多名全职美国员工进行的一项调查中表示，他们认为公司领导人并不关心并积极尝试创建人性化的工作场所。更重要的是，在成就者对近800名北美员工进行的2015调查中，只有45% 表示他们信任公司的领导能力。

没有这种信任，员工更有可能脱离工作并寻找新的雇主。信任是实现情感联系的关键，这是所有业务成功的核心。

当员工觉得他们的雇主关心他们的幸福时，这种影响是强大的。由Quantum Workplace和Limeade对近2,000名美国员工进行的2015调查发现，当受访者感到雇主关心自己的幸福时，他们38% 更投入，18% 更有可能付出更多的努力。员工也28% 更有可能向他人推荐他们的工作场所。招聘成本更低，有人吗？

工作场所健康计划帮助员工感觉自己的领导者和雇主真正关心他们。投资于他们的健康和福祉会让人们感到被重视，这对他们有很大的帮助。