创业、成长和维持业务最困难的挑战之一是，作为创始人或首席执行官，你在日常战中花费了太多时间，以至于你往往太接近形势，看不到更大的图景。
很容易如此专注于满足本月的销售数字，以至于你忘记了你在公司的五年计划中的位置，而且往往你没有采取正确的行动来实现这一目标。
我的公司第五大道品牌在过去几年里经历了比以往任何时候都更多的增长。我经常发现自己陷入了同样的思维陷阱，导致我思考和玩得太小。
我必须非常注意经常检查自己在发展公司方面是否做得太小以及该怎么做。
以下是我认为最容易被困的几个区域。他们会让你玩得太小。为了增加我的成长，我致力于某些行动。
1.你实现了你所有的目标。
让我们从最基本的方法开始，了解您是否玩得太小。如果您每个月都始终如一地击中所有目标，那么您很可能打得太小。是的，目标设定最重要的部分是实现它们。
当然，您想设定正确的目标，这些目标可以使您舒展，但仍然可以实现。如果您的目标是可以实现的，以至于您永远不会错过，那么您就是在忽略自己的潜力。
这样想，您是希望达到100个容易达到的目标，还是要达到50-60个真正使您舒展的目标？将您推向能力和潜力边缘的目标呢？
不要担心设定太大的目标。只要有足够的时间，几乎任何目标都可以达到。因此，愿意在这里和那里错过一些机会，以便真正做到尽可能远。
该怎么做:
从调整你的每周或每月目标开始。每个月把终点线移得更远一点。看看你在短短一个月内能走多远。
我相信目标设定就像锻炼肌肉。你必须一直努力，直到看不到你当前的真正潜力是什么。然后开始训练自己超越这一点。
2.你没有助手或 #2
你已经听说过所有关于你最宝贵的资产是时间的陈词滥调，所以我会饶了你这些。许多企业家的问题只是因为我们可以做到这一切，我们认为我们应该做到。我们也经常认为没有人能像我们一样快速有效地做事 -- 这可能是正确的。
因此，你是你公司的首席执行官 -- 也是首席运营官、首席财务官和首席财务官。此外，你甚至是你自己的行政助理。在日常经营业务的过程中，这似乎非常有效 (且具有成本效益)。
但是把你个人的生活镜头放大一点。看看你的一年、五年和十年目标。开始计算到达那里需要什么。
你会很快意识到你不能达到大的销售数字。如果您还对自己的网站进行故障排除，您甚至可能会惊讶地发现您可以从零到100名员工。
还有什么让你变小？
你还在做什么让你留在小时间里？有人预订您的旅行并管理您的办公用品供应商，还是您认为您是唯一可以完成这些任务的人？
问题是你没有利用你的时间专注于最高价值的任务，使你朝着那些更大的目标。您可以通过这种方式维持当前的业务，但是您无法实现计划中的大规模增长。
该怎么做:
现在就雇个人把不必要的任务从你的待办事项清单上拿下来。你需要从某个地方开始。尝试从Upwork之类的平台雇用虚拟助手，然后从委派最基本的任务开始。承诺现在就开始这个目标。
随着您委派的更多，您将在委派方面变得更好，并且您也将更加了解您花费时间的领域。你的愿景将会清晰，这样你就可以看到哪些领域为你的公司创造了最大的增长，哪些没有。委托后者。
如果它与您作为创始人所做的核心一两个功能没有直接关系，那么该放手了。即使新人只能像您一样出色地完成这项工作，这也足够了。
3.你不会成为你所在领域的思想领袖。
在日益数字化的世界中，社交媒体，在线博客和在线媒体出版物正成为主要的信息来源。互联网正在成为企业家和企业主思想领导力的必经之路。
成为你所在行业的思想领袖是建立你的专业知识和声称你的在线存在的关键。在整个数字领域保持强大的个人品牌从来没有比现在更关键的时候了。
该怎么做:
要成为你所在领域积极的思想领袖，你需要花时间勾勒出你的品牌。这需要确保你有一个一致的在线存在，包括社交媒体，一个个人网站。
你需要为主要媒体建立你的贡献者账户。有几个资源概述了在线建立品牌的最佳实践和工具，就像这个一样。
确保您在Twitter和Instagram等社交媒体平台上拥有强大的影响力，对于确立您作为杰出思想领袖的地位越来越重要。
确保你不仅在提升自己，而且在支持你所在领域的其他领导者。成为赫芬顿邮报、福布斯和企业家等主要媒体的撰稿人也很重要。
在建立内容库时，社交媒体将是共享和推广您的贡献者帖子的关键。利用这些元素与努力工作和成果相结合，你将很好地成为你所在领域的思想领袖。
4.没有什么能让你晚上熬夜。
不断挑战自己是发展成为企业家不可或缺的一部分。如果你太舒服，太没有压力，这实际上可能是一件坏事。这不仅意味着您的成长速度没有达到预期的速度，而且如果您过于自满并将视线从球上拿开，也可能导致经济下滑。
对于已经取得一些成功的企业家来说，这是很常见的，现在他们要么害怕冒险自己已经取得的成就。有些人变得满足了，却忘记了为自己取得更多成就需要付出多少努力。
你已经取得了一定程度的成功，这是一项伟大的成就，但不要忽视你的全部潜力，并与自己联系，以确保你一直在努力争取更多。
该怎么做:
采取你为你的企业设定的最大、最雄心勃勃的目标之一，并制定实现这一目标的一步一步的计划。知道在资本投资、时间、人员和资源方面会让你付出什么代价。立即投入必要的资金来开始您的计划。
不要误解冒险是鲁莽。是的，你需要有承受风险的能力。但是风险必须与明确的，经过深思熟虑的计划和特定的目标联系在一起。
仅仅为了肾上腺素激增而冒险是不负责任和鲁莽的，甚至比呆在你的舒适区更糟糕。
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