如何与失败建立积极的关系

企业家比自己的想法更喜欢一些东西。这些灵感的火花助长了企业家们为自己的业务投入的无尽时光，它们迫使投资者打开钱包，希望使这些想法得以实现。但是，即使是最伟大的想法也无法克服根本的缺陷。

仅在2017，许多以概念为燃料的企业就关门了。Beepi是一个二手车市场，成立于一个好主意，但在错误的优先次序下却跌跌撞撞。随着竞争充斥市场，数字应用程序助手Quixey倒闭了。Yik Yak是一个匿名的社交网络，其年轻的用户群和峰值时的估值接近4亿美元，因此在网络欺凌猖ramp之后关闭。

这些资金雄厚的公司的失败在整个初创企业中引起了涟漪。但是失败本身并不是问题-无法放弃一个心爱的想法。成为一名企业家就是要与失败建立健康的关系。

失败。

许多企业家非常害怕最终无法创建一家盈利且可持续的公司，以至于他们忽略了那些在成功之路上乱扔垃圾的较小的失败。失败也可以在平淡无奇的营销活动、构思不当的软件更新和试图实现一个想法时发生的匆忙招聘决定中找到。

我爱上了很多想法，但最终我放弃或搁置了那些弱点变得如此明显以至于我都无法否认的想法。例如，我的公司ONTRApORT举行了实施日，以提供策略，复制和设计服务，以支持我们的客户发起成功的营销活动。我们知道，在我们的软件工具提供的功能之上，小企业主将从这一额外的洞察力中受益。

这个礼宾服务计划取得了一些真正的成功; 我们有一些非常满意的客户，他们对我们员工的超越努力感到兴奋。一些人在与我们的员工交谈时哭了。

同时，我们有成千上万的人在等待。我们让节目偏离了方向，同时试图为个人服务，而不是为我们更广泛的受众服务。我查看了这些数字，并与自己进行了艰难的交谈，得出的结论是，尽管我喜欢该程序，但业务却受到了影响。这几个快乐的人没有负担我们的费用。

为了实现我们的使命，我必须为成千上万的人提供服务，这需要在砧板上投入实施时间。现在，我要在每年年底取消计划，如果它们没有商业意义或没有带来有价值的投资回报率。确定哪些因素会造成损失，以及如何从这种损失中反弹并不容易，但是采取一些步骤可以减轻打击。

1.阐明为什么必须放弃一个想法。

一笔又一笔地扔好钱的财务灾难怎么强调都不为过。如果一个想法曾经成功但现在正在苦苦挣扎，那么它的所有者必须为其当前的失败附加一美元。要得出全部成本，请确定流程的每个阶段的成本，支付员工完成这项工作的成本以及将来复制流程的成本。

然后，问问自己，“如果我有1,000美元可以花，什么能让我更接近我的目标？”您可能会确定让您的设计师和作家为您的客户实施营销策略是值得的，因为结果将超过人工成本。或者你可以像我一样，想出一个仍然支持目标的替代方案。在我们的案例中，我们决定为模板提供有关复制和设计策略的指导，使我们能够为客户提供类似的价值，但规模可观。

2.不要放弃隐藏在经验中的教训。

失败很难，这就是为什么大多数人不想经历它的原因。即使看着别人失败也很难。我1岁的侄子正处于走路的边缘，但他一直失去平衡并摔倒。但是，如果人们在重力作用之前一直抓住他，他永远不会学会走路。他的痛苦是有回报的。

同样，如果你要失败，你不妨让它值得你花时间。写下你因失败而获得的技能。与自己竞争: 将您自己的当前版本与去年的模型进行比较。你现在有能力做什么不同的事情来领导你的公司？你现在知道什么让你更有价值？

我在2015年结束时做到了这一点，这对我的业务来说是充满挑战的一年。我发现了很多问题，所有这些都是我们自己设计的。我可以确切地理解为什么我们设法找到自己所处的位置。然而，我们逃脱了裁员，并通过3% 发展了公司。回顾过去，我意识到我没有在决策中优先考虑数据和分析; 我未能纳入正确的kpi以及它们是如何报告的。

今天，公司中的每个人都会在早上收到每日统计电子邮件，其中包含我们所谓的 “现金飞机” kpi。然后，在每周领导会议期间，我们为每个团队设置了更好的每周，每月和每季度报告。

3.培养对失败的感恩心态。

怀着感激之情思考失败的想法可能感觉就像伤口上的盐。但是如果没有2015年迫使我们审视自己在做什么的失败，我们的公司就不会发现和解决这么多问题，这些问题会阻止我们成为现在的可扩展业务。

我不只是对我学到的教训的清单感到满意。我和一个同事坐下来，把我们的清单放在一起。有重叠，但是我们每个人都针对不同的失败进行了划分，而忽略了其他失败。这意味着还有更多的学习要做。我们调整了观点，开始接受一种新的态度: “我们怎么能对此持开放态度？”不再因失败而受到惩罚。

我们也正确看待我们的工作。在我们的工作中，与医生或消防员不同，当我们失败时，人们的生命不会处于危险之中。记住这一点更容易吸收失败的美丽 -- 这是学习成本的一部分，这就是为什么你会得到更多的报酬。作为一名企业家失败很像是在艰难的大学课程中艰难地生存: 您支付数千美元，没有休息时间并承受很大的压力。但是 “值得吗？” 当您像荣誉徽章一样佩戴这种经历时，问题将在最后得到回答。

失败类似于悲伤: 唯一的出路是通过。这是有道理的，因为失败意味着悲伤一个没有按照你希望的方式实现的想法。但是评估数据，接受教训并调整态度可以确保您的失败将在一家实力更强的公司中获得回报，该公司可以承受一些打击并保持地位。