创意引擎使发明者，创新者和企业家保持业务。宾夕法尼亚州立大学教授杰克·马特森 (Jack Matson) 在他的《创新或死亡》 (Innovate or Die) 一书中写道: “成功的发明家在通过从创意到市场现实的创新过程中成功地带来了超过一千个创意。”
然而，普通人也会从他们的日常经历中产生稳定的想法流。丹尼尔·伯勒斯 (Daniel Burrus) 在《赫芬顿邮报》 (Huffington post) 的博客文章中建议，有用的想法不仅可以来自发明家，创新者和企业家，还可以来自对主题或领域有深入知识或经验的任何人。
在鲨鱼坦克 (Shark Tank) 等成功的电视节目之后，达蒙·达莫尔 (Damon D'Amore) 创立了位于比佛利山庄 (Beverly Hills) 的WayFounder，其理念源于并非所有创意产生者都希望成为初创公司的首席执行官。在最近的一次Money Talk电台采访中，他向我解释说，根据他的经验，许多人都有想法，“但很少有人想冒试图创办一家初创公司所固有的生命风险。”
D'Amore在WayFounder博客上写道: “好主意无处不在。”“但是，对于大多数人来说，没有全职的承诺，将他们的想法转化为成功的产品或业务几乎没有很好的选择。”因此，他创建了WayFounder，为那些有好主意但没有领域专业知识的人或有领域专业知识但没有启动创业的愿望或时间的人提供服务。
“假设你是一名高中田径教练，但你有一个很棒的狗玩具的想法，” 达莫尔说。“太棒了!”我想 “现在就给您现金，并奖励您的想法。”
D'Amore将向狗玩具类别的领域专家提供资金-知道如何设计，生产和销售狗玩具的人。如果产品成功，则创意生成器将获得特许权使用费和公司股份的奖励。
WayFounder通过季度竞赛接收想法; 产品和应用程序的想法由评审团 (来自各个行业) 根据特定标准进行评估。
每个季度比赛至少有一名获胜者，他获得了10,000美元的现金奖励，高达50,000美元的奖金将该产品推向市场，并为所有销售 (如果产品推向市场) 收取5% 的特许权使用费。
如果产品成功，WayFounder将额外投资250,000美元，聘请经验丰富的首席执行官，将业务从生产单一产品转变为可行且可持续的运营。发明人获得新公司的5% 创始人股权。
虽然许多众包平台和展览都要求发明者与公众分享他们的想法，但在WayFounder，这些想法是由具有领域专业知识的行业专业人士审查的，想法是保密的。只有WayFounder团队和评委才能查看提交的内容。
WayFounder预先提供现金付款。当产品到达市场时，WayFounder提供收益分享和股权参与。
随着WayFounder专注于早期想法，参与者可能有一个概念，但没有在开发中投入任何有意义的时间或金钱。这些参与者没有奢侈地放弃生活中的一切，并全职致力于建立企业。
企业家可能会对WayFounder的商业模式提出异议，将其视为一种以其真实价值的一小部分获得好主意的方式。
D'Amore为WayFounder的商业模式辩护，并指出一些创意产生者也可能是企业家。“其他人都是好主意，” 他说。“而且，如果您不是企业家，可以说 '我是一个创意产生者'。”
尽管众筹网站可以为企业家提供资金来资助项目，但许多人面临的挑战是，他们只能自己决定如何将产品推向市场。缺乏经验的人面临的障碍可能包括弄清楚如何获得法律保护，确定制造商，建立网站，开发必要的技术以及制定营销和销售计划。
D'Amore认为，由于许多众筹活动都失败了，因为准企业家并不完全了解创办公司需要什么。“那些对履行、交付、制造一无所知的人 -- 他们会检查他们的成本。他们认为他们可以打电话给中国的人，订购一种产品，它就神奇地出现在这里。“
为了让WayFounder起步，D'Amore去年筹集了风险基金 (以支持其运营，竞争，投资于获胜的想法以及扩大这些想法的资金)。
8月月中旬，WayFounder宣布了其第一个季度竞赛的获胜者。在家庭和花园类别中，新娘的移动应用程序创意和育儿产品。
正如已故喜剧演员罗宾·威廉姆斯 (Robin Williams) 曾经说过的那样: “无论人们告诉你什么，言语和想法都可以改变世界。”D'Amore和WayFounder创建了一种机制，为日常人们提供了一个平台，将他们的想法付诸实践并改变世界-同时为他们的努力赢得回报。
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