我是一个务实的人，所以我认识到，期望现实世界是公平的，这是每个企业家在达到成年年龄时都需要抛弃的梦想。作为一名商业顾问，我看到企业家的热情经常如此集中于一项肯定会改变世界的创新，而忽略了杀死太多初创公司的众多商业抑制剂之一的潜在影响。
例如，我对与所有配置的无人机飞行相关的创新和技术很感兴趣。我特别喜欢最新的个人飞行汽车，这是在拉斯维加斯举行的最新消费电子展 (CES) 上推出的。然而，由于创新抑制剂的实际现实，我预计创业公司在这个领域会有一条漫长的艰难道路，包括以下几个方面:
1.对新基础设施和支持的依赖
很容易看出电力与化石燃料发动机的价值，但我们距离目前存在的常规运输的无人机服务站和机械师网络还有很长的路要走。必要的基础设施是许多初创企业创新的抑制剂，可能需要几代人才能修复。
2.对安全和使用法规的需求
新技术解决方案通常会引起新政府法规的幽灵。即使是最明显的规则，也可能需要数年时间才能在国内或国际上进行辩论和通过。见证2001年推出的赛格威人类运输车的斗争。技术可以比法律更快地改变。
3.人们改变和拥抱技术的速度很慢。
对于大多数人来说，“更易于使用” 的创新意味着变革和新的学习努力，可以轻松抵消变革的价值。投资者有一个经验法则，即简单的成本降低不到20%，不足以说服大多数用户改变新的解决方案。
4.投资者风险承受限额
每个投资者都有基于投资经验的特定创新类型的风险偏见。他们喜欢风险，在一定程度上，之后你的创业公司总是会被告知需要更多的牵引力。值得信赖的商业顾问可以告诉你真正的问题，并推荐替代投资者或降低风险的技术。
5.业主或专家的封闭社区
一些商业领域和技术被一小部分 “所有者” 所主导，以至于外部创新受到现有企业的阻碍或积极攻击。在这些领域尝试创新而不首先渗透堡垒的风险极大。先做作业，提高胜算。
6.低创业创始人韧性和持久性
最好的创新者从不放弃，也不会因挫折而灰心。在找到合适的灯泡设计之前，托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 失败了10,000次以上。受到同时代人的挑战，爱迪生回应: “我没有失败。我刚刚找到了10,000种行不通的方法。”
7.很难找到合格且积极进取的团队成员。
建立企业需要的不仅仅是一个有创新想法的企业家。每个初创公司都需要一支具有适当技能和经验的团队来补充创始人的技能和经验。由于近期回报率低，风险高，缺乏培训选择，合适的人很难组装。
8.财政资源有限
我把这个约束放在最后，但这是一个重要的约束。从来没有足够的资金来处理大型创新所需的开发和推广成本。每个企业家都知道，在更多的帮助下，他或她可以做更多的事情，承担更多的风险。最好的人能够用更少的钱做更多的事情。
我并不是建议你让这些抑制剂中的任何一个阻止你作为一名企业家去应对你梦想中的创新，而是简单地意识到预先警告是预先武装的。了解前面的限制会给你带来克服它们的巨大优势，它可以让你免于严重的痛苦和沮丧。企业家的生活方式一直是一种有趣而令人满意的体验。让我们保持这种状态。
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